01用地取得前・企画段階
計画から、売却を見据える。
完成後の売却を想定し、建物・収支・引き渡し条件を一緒に考えます。
検討するポイント
想定する取得主体、開発期間、必要資金、引き渡し条件を整理。建物計画と収支の前提を、出口の条件と合わせて検討します。
NATIONWIDE APARTMENT HOTEL DEVELOPMENTアパートメントホテル開発の
アパートメントホテル開発の
パートナー募集
開業予定714室・平均稼働率85%（自社運営）
仕入れから開発・運営設計・売却まで、一気通貫でご支援します
1棟15〜50室のアパートメントホテルを、全国で企画・開発・運営しています。 お持ちの土地・案件の収支シミュレーションとマーケットレポートを、無料でご提示します。
全国対応1棟15〜50室開業予定714室収支シミュレーション無料秘密厳守・NDA対応
収支シミュレーション無料・秘密厳守（NDA対応）・原則1営業日以内に回答
714室
開業予定室数
15–50室
対応規模 / 1棟
227室
運営施設室数(48施設)
85%
平均稼働率
※運営実績・開業予定は2026年時点
PARTNERS
募集している、2つのパートナー。
土地情報のご提供から共同開発まで。いまのお立場に合う入口からご相談ください。
SOURCING PARTNER
仕入れパートナー
こんな方へ
不動産仲介会社 / 金融機関 / 士業 / 土地・遊休不動産のオーナー様
全国の土地・物件情報をお寄せください。宿泊用途の目線でスピード査定し、迅速に意思決定します。
- 都心の開発用地・素地(20〜40室規模を優先)
- レジデンス・オフィス・既存ホテル等のコンバージョン可能な一棟物件
- 地方ホテルのM&A・事業譲渡案件も対応
- 仲介手数料・情報提供へのお支払い条件も明確に
DEVELOPMENT PARTNER
デベロップメントパートナー
こんな方へ
デベロッパー / ゼネコン・建設会社 / 買取再販会社 / 地域有力企業
商業・レジデンスでは固まらない土地の、もう一つの答えに。開発の入口から出口(売却先)まで、当社がご用意いたします。
- 出口(売却先)の提供: ファンド・投資家への売却まで見据えた開発設計
- 収支シミュレーション+マーケットレポートをスピーディーにご提示
- 契約メニューは専有卸 / 開発アドバイザリー / 運営受託(MC)から選択可能
- 旅館業・消防・近隣対応まで内製。宿泊事業の経験がなくても参画可能
EXIT STRATEGY / 03 CHOICES
出口は、ひとつではない。
売却する。運営してから考える。保有を続ける。
事業の段階に合わせて、選択肢を一緒に整理します。
02開業準備・運営段階
運営して、価値を伝える。
稼働と収支の実績を整え、売却時期と運営の引き継ぎ方を検討します。
検討するポイント
客室単価や稼働率だけでなく、費用・季節変動・修繕計画も確認。運営契約と実績を整理し、売却の検討材料を揃えます。
03売却を決めていない段階
保有しながら、育てる。
運営受託による保有継続も比較し、将来の出口に備えます。
検討するポイント
保有中の収支、追加投資、希望する保有期間を整理。売却と保有継続を比較し、方針を見直す時期や条件を協議します。
まだ方針が決まっていなくても。
ご意向の整理 → 収支・運営条件の比較 → 進め方のご提案
初回は市区町村と検討段階だけで構いません。未公開の物件名・取引先名・個別収支は記載せず、詳細は必要に応じてNDA締結後にご相談ください。
売却先・価格・時期を保証するものではありません。支援範囲は物件条件・市場環境・契約条件に応じて個別に協議します。
9STAYの支援範囲を詳しく見る
ご意向と課題を伺い、収支シミュレーションと市場情報をもとに判断の前提を整理します。開発アドバイザリー、運営受託、販売先の紹介などから、必要な支援と役割分担を協議します。
ホテル開発の出口戦略を詳しく読むONE-STOP SCHEME
開発の全工程を、自社で設計する。
仕入れから出口まで責任を持つからこそ、企画段階で収益性と流動性まで織り込めます。
01
土地仕入れ
全国の用地・遊休不動産をアパートメントホテル目線でスピード査定。
▶
02
企画
25〜40㎡中心の広い客室と省人化運営を前提に商品・収支を設計。
▶
03
設計施工
中規模ホテルに最適化した規格化ノウハウで品質とスピードを両立。
▶
04
運営管理
自社運営のオペレーションとDXで高稼働・高GOPを継続。
▶
05
売却
投資家・ファンドへの出口まで開発初期から設計。流動性を確保。
WHY 9STAY
9STAYが選ばれる理由
一気通貫だから、出口まで責任を持てる
仕入れ・企画・設計施工・運営・売却を自社で設計。企画段階から収益性と流動性を織り込みます。
自社運営48施設・227室の実データ
机上の想定ではなく、全国での運営実績に基づく稼働・ADR・コストデータで収支を裏付けています。
収支シミュレーションをスピード提示
実測データ根拠・前提条件明記の「達成率の高い現実的な収支」を、スピード重視でご提示いたします。
OPERATION RECORD
オペレーターチェンジで、GOP 47% → 71%
運営を引き継いだビジネスホテル型施設で、3ヶ月でGOP(営業総利益率)を改善いたしました。
引き継ぎ時
47.3%
2ヶ月目
66.3%
3ヶ月目
71.1%
DEVELOPMENT RECORD
東京都内を中心に、開業・運営中。
企画から運営まで自社で手がけた施設の一部です。施設ごとの稼働・ADR・GOPの実数は、NDA締結のうえ開示いたします。
※運営施設(48施設)の一部です。
COMPANY
会社概要
| 社名 | 9STAY株式会社（キューステイ） |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役 室賀 和也 |
| 設立 | 2024年11月 |
| 資本金 | 22,000,000円 |
| 事業内容 | 宿泊不動産の管理・運営、セットアップ支援、不動産コンサルティング |
| 所在地 | 東京都品川区北品川3-6-9 Ubiz品川ビル 5階 |
FAQ
よくあるご質問
Q.持ち込んだ土地・物件情報が、他社に流れることはありませんか？
A.ありません。お預かりした情報は協業検討の目的以外に使用せず、秘密厳守で取り扱います。NDA(秘密保持契約)の締結にも対応します。初回は所在地の市区町村と規模程度の概要のみでご相談いただけます。
Q.アパートメントホテルは、レジデンス(賃貸マンション)と何が違うのですか？
A.賃料固定のレジデンスに対し、ADR(客室単価)×稼働率で収益が変動するため、インフレ局面や需要増でアップサイドを取れる点が最大の違いです。レジデンスに近い建物仕様のまま宿泊収益を実現します。
Q.出口(売却先)はどう確保するのですか？
A.開発初期から出口を前提に商品・収支を設計し、ファンド・投資家への売却、保有継続+運営受託など複数の出口をご用意します。案件ごとに最適な出口をご提案いたします。
Q.9STAYの運営実績・与信を確認できる資料はありますか？
A.運営48施設227室・平均稼働85%、オペレーターチェンジによるGOP47%→71%改善などの実績があります。施設別のADR・稼働・GOP実数や開発パイプライン概要(匿名化版)は、NDA締結のうえご提示いたします。社内稟議用の資料もご用意可能です。
Q.宿泊事業の経験がなくても共同開発は可能ですか？
A.可能です。商品企画・収支設計・旅館業/消防対応・運営体制まで当社が責任を持って構築し、開業後も当社が運営を受託します。パートナー様は資産保有に専念いただけます。
Q.相談から協業開始までの流れは？
A.フォーム送信後、原則1営業日以内に担当者からご連絡いたします。個別面談で概要をご説明し、NDA締結のうえ具体的な案件・データの協議に進みます。
CONTACT
ご相談・資料請求（無料）
具体的な案件がまだ無くても、情報交換のご連絡を歓迎しています。
いただいた情報は秘密厳守。担当者より原則1営業日以内にご連絡いたします。
収支シミュレーションマーケットレポート実績・会社資料
ご相談内容に応じて、上記をお渡しできます。
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