Unit 02: Regeneration & M&A

REGIONAL
REBIRTH

地方ホテルを投資対象として成立させる。
M&Aを起点に資産を再設計し、
持続的に収益を生む事業へ転換

コストダウンだけでなく
地域の力を活かした
持続的な資産へ。

01

Direct M&A

オーナー様・金融機関様と直接向き合い、スピード感のある買収・承継スキームを構築します。

02

Rebuilding & Operations

過剰なサービスを整理し、固定費を抑えた、読みやすい収益モデルへ再構築します。

03

Brand Positioning

立地・地域特性を踏まえ、過度に背伸びしないポジション設計で稼働率と単価の両立を目指します。

// REVITALIZATION ROADMAP

サービスの流れ

Month 1-2

Analysis & Strategy

財務、建物、マーケットを整理し、投資として成立する前提条件を明確化。

Month 3-6

Redesign & Quick Wins

運営体制と商品設計を見直し、収益改善の初速をつくる。

Month 7-9

Stabilization

現場の平準化とコスト管理を徹底。数字が予測できる状態へ。

Month 10-12

Maximization

価格調整と集客強化により、黒字の再現性を高める。

// Regional Ecosystem

ホテルを地域のインフラへ。

地域との関係性はコストではなくリスクヘッジです。
地元との連携により人材確保や仕入れの安定を確保し事業の耐久性を高めます。

Global Access

多言語対応と独自マーケ施策で、インバウンドの「地方回遊」を強力に促進。

Local Collaboration

地域の農家、飲食店、工芸作家と提携し、その土地でしか味わえない付加価値を創出。

Employment

先進的なシステムによる働き方の改善と、誇りを持って働ける環境の構築。

Sustainable ROI

単発の再生ではなく、30年後も地域経済に貢献し続ける強固な収益基盤を確立。

Technoport Fukui
Technoport Fukui

Resort Regeneration

12.5%
Expected Yield
// Success Case Study

9STAY リゾート
テクノポート福井

長期間稼働していなかった大型施設を取得。団体依存型モデルを見直し、ファミリー・グループ層に特化した宿へ転換。

+40.0%
Occupancy Delta
Regional Branding
Technology Layer
// EXIT & STRATEGY

投資判断から出口まで、
一貫して設計。

取得時点で出口を想定した再生を行います。案件ごとに最適なシナリオを描きます。

Income

長期保有によるインカムゲイン

Value-up

一定期間後のバリューアップ売却

Exit

運営体制を含めた事業譲渡

ご状況に合わせた
柔軟な出口戦略のご提案。

事業承継にお悩みのオーナー様、または再生案件をお持ちの金融機関様。9STAYは、直接買取から運営受託、戦略構築まで、守秘義務を遵守し、迅速に価値算定を行います。

売却・運営受託の相談 初期判断:最短2週間

9STAYのスタンス

  • ・現地雇用の維持を前提
  • ・地域ブランドを毀損しない再生
  • ・数字が読める事業設計(再現性の確保)